結果を見れば…なかなか見えないこの先…

　今日はチーム内進捗会議と当社プロジェクト内進捗会議の日です（順番はチーム進捗→プロジェクト内部進捗）。毎週月曜日に設定されている会議体であり、明日の火曜は顧客も交えた進捗です。リーダーはＰＭ試験受験のためお休み。何度目かのリーダー代役でした。周りのメンバー含め、それなりに慣れてきたような気はしますが、これが代役ではなく本当のリーダーだったらと思うと自信がありませんね。

　夕方、プロジェクト内部進捗が終わると、所属長より４月１日付の人事異動の発令がありました。僕の所属するグループに何人か入ってくるようです。２年目の新人も居るし、僕より先輩にあたるリーダークラスも居ました。
　うーむ。外から来た人には、僕はどんな風に見えるのか。もしくは見せるのか。
　よくわからなくなります。
　１年前の僕なら、新参メンバーに対する指導役のようなものも拝命したでしょうが、いまは無いでしょう。それが悲しいのかどうなのか、よくわかりません。

　結果だけを見れば、「プロジェクトリーダー」「新人育成責任者」「労働組合執行部」の３つ全てを達成できずに失敗したことになるので、なかなか先が見えないですね。残るのは結果だけですから。

　マネージャーからは人事考課の資料を今週中に提出するように言われましたが、何を書けばよいのやら…。