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2008年7月14日 (月)

今日の日記:自己満足なんだろう。

 この10日あまり例のDBデータ構築作業を優先したために、構成管理系の仕事は完全に停滞した。今日の進捗で正直にそれを述べる。僕としては予防線は張りたくない。でも限界があるのも事実。…本当は先週の仕事のやり方は既に限界だ。
 ドキュメントのバックアップの懸案について僕が言うと、「Subversionに投入しているんじゃないのか」と、インフラ担当のマネージャーが言った。現状では投入していない。理由は複数ある。他のリーダーさんたちは、強気なマネージャーの言葉に対してすぐに「わかりました」などと、賛同する。僕は簡単には言わない。対立には向いていない。非常にプレッシャーがかかる。だからと言って、上辺だけの賛同はできない。サラリーマンには向いていないかもしれない。
 マネージャーが言うことは確かに正論。でもみんな、バージョン管理ツールの仕様を知らないで話している。それが違和感。何でもできるみたいな言い方をする。結局は運用ルールが肝なのに。
 まあこういう話になる前にちゃんとやれていればよかったんだろう。でも、僕一人だけでは、けっこう無理があるな。シングルタスクだ。まあ、後々になって「構成管理されてないじゃないか。何やっている」という話になることを恐れて、特に今年度に入ってから重圧と戦っているのだけれど。
 こんなことを言うとまた誤解を招くんだけれど…。僕はいつも真剣だ。冗談で仕事はしていない。だから、いざとなったら責任を取るよ。誰も喜ばないのは承知で。でも責任を取るって、普通は誰も喜ばないでしょう。辞めたって時間は戻らないのだから。まあ幸いにして僕が働いている分野は、ミスがあっても人が死んだりはしないので、命で償うほどのことにはならない。そういう意味では、仕事って突き詰めると自己満足なんだろう。ただ、誰かのお偉いさんたちの自己満足が優先される仕組みだというだけだ。
 人の意見に反対するのは疲れる。それも事実。うまく流されていければよいのだろう。それが僕にはなかなかできない。
 言いたいことの半分も会議では言えなかった。本当に話すのが下手になったなぁ。

 今日は一日お腹は下っていた。午前中は集中できないし。…ああ、明日は産業医面談だ。何を話すんだろう。

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コメント

こんばんは
まっすぐなんだね。
私にもわかる気がする。
次男が「長いものには巻かれろ」って諺を言っていた(^_^;)
某クイズ番組での珍解答には「長いものには任せろ」っていうのがあった。
ある意味長いものに任せちゃった方が上手な生き方なのかもしれないね。
上っ面だけ合わせておいて心の中までは売らない、舌打ちぐらいしちゃうくらいの図々しさがあったら生き易いかも。。。

投稿: でつ | 2008年7月14日 (月) 23時16分

おはようございます。
やりますねー。私はそういうやり方、好きです。
意見を通すときは、自分のリスクヘッジだけ忘れないでくださいね…それは予防線ではなく、自分の仕事を完遂するための強力な方法として。
辞めたら時間の浪費になってしまいますから…。

投稿: 靴底 | 2008年7月15日 (火) 07時04分

議論は出し尽くしていて、それで結果としてのコンセンサスが得られる、てのが理想的ですが、疲れますよね。
上意下達式の会議が一番疲れないです。
スーパーマネージャーがいて、その下で仕事できるんならなんてらくちんなんだろう、て思ったこと、多々ありますもの。
なかなかそんな有能なマネージャなんていないから、疲れるんですけれどね。
会社は、辞めないように。
疲労度が信じられないくらい上がります。

投稿: くりにゃー | 2008年7月15日 (火) 10時03分

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