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2008年9月25日 (木)

盲目になる人々。

 僕は情報共有をものすごく大切にする。過剰なまでに。
 それを歓迎してくれる人が多いプロジェクトは、かなり良いプロジェクトだと言える。
 だけれど、現実には、特に上役に些細な負の情報をも流して欲しくないと考えるタイプのリーダーは多い。
 まあそれはそのリーダー本人の問題だけではなく、上役の日頃の態度がそうさせているのだ。

 組織の中で認められて偉くなると、どんどん盲目になる。不思議なことに、どんなに優秀な人でも…。

 盲目になるくらいなら、下っ端でも良いかな。バカにされても。

 ケータイからの投稿が多く、コメントのお返事ができておらず、すみません。

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コメント

大規模開発になると、開発Wikiも立ち上げるのが最近のやり方かなー、と思っています。(グループウェアが別にあればそのプラットホームでもいいけど)。
で、開発Wikiには、関連する人全てが編集者としてかかわっているのが普通だと思うのだけれど、不具合のページとかは上司に見えないようにマスクできるのかな。
いまいち wiki というものを運営したことがないので、どういう使い方なのかわからないのですけれど、そういう使い方するとリーダーにも上司にも便利なのかもしれませんね。
プロジェクトとしては透明性が保証できなくて、あんまり好きじゃないですけれど。

投稿: くりにゃー | 2008年9月26日 (金) 02時51分

見て見ぬ振りですか。
負の情報ほど、共有する意味があるのにですね。

投稿: あんどう | 2008年9月26日 (金) 03時20分

盲目なー.視野の狭さとかだな.
俺は,知らない事が幸せだと感じる方だから,上司から見ると逆なタイプだろうな.
知らない方が幸せな事は多いぞ.って思うもんな.

投稿: HAWK2700 | 2008年9月26日 (金) 22時13分

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