今日の日記：モチベーションの決壊？

　昨日の夜、上司からプロジェクトメンバー全員にメールが発信された。僕の就業制限を守らせるために協力するようにと。

　今日、僕はそのメールに対して返信。２通出した。１通目はリーダ以上全員に対して。もう１通は全員に。
　１通目では、僕なりに感じてきたプロジェクトの現状の問題と、全体の構成管理担当としての力不足から予想し得る問題をなるべく起こさないように限界までやる覚悟だったけれどできそうにないことのお詫び。それこそ倒れるまでやって、その後には再度の長期休職か辞職もやむなしという覚悟だったこと。それは今も変わらず、構成管理ミスによる障害などが発生したら、何らかの責任を取るつもりで居ることを述べた。

　２通目は、いま自分が抱えている作業のこと。その実、作業と呼べることはすでに自分で行って、終わっている。
　僕がいまやって、すでに終わっていることは、プログラムリリースのための運用への引継資料や手順書の作成だったり、プロジェクト全体を通じた、リリース作業および納品作業のタスク分解、担当割り当て、スケジューリング。
　特に後述の作業は大人数で行う作業の計画であり、自分で言うのも何だけれど、プチＰＭな作業だ。

　午後、上司とその内容のすりあわせを行ったけれど、多忙な上司は、僕の気持ちは理解できないようだった。
　無理もないのだ。その上司は、大人数を抱える保守チームのマネージャーと、今の開発プロジェクトのＰＭを兼ねることになり、今では半分以上、保守チームの対応の追われている毎日だ。
　そんなＰＭだから、開発プロジェクトの現状からはますます遠ざかっている。「この作業は誰が適任か」といったことを、平気で僕に訊く。さらには僕から依頼するように言う。それができないということが、理解できないようだった。

　何というか、モチベーションが一気に下がった。もともと体力気力ともに限界に来ていた。
　忙しいメンバーからすれば、就業制限というよくわからないもので守られている僕が不思議ちゃんとなるだろう。

　…。

　まあ、気分障害時に将来を決めるような選択は行わないのがセオリーなので、深く考えないことにしているけれど、どうなるかな。

　とりあえず、明日で今週の平日は終わりだ。