新年度が始まった…ステイショナリー(2009)他

　社会とは不思議なもので昨日とたった一日だけ違うというだけで、別物になってしまう。
　数年前に当社の本社機能が都心から現在地に移ってしまったので、新入社員らしき者たちを見かけることは少なくなった。それでも一応当社にも６０名以上の新入社員が入った模様である。
　しかし僕にはそういった者たちを気にかけている余裕が無かった。

　新年度になって、体制が変わった。プロジェクトとしては、去る人もあり来る人もある。こういうときは、特に新規参入メンバーに対するフォローをぐずぐずしていてはダメである。午後、今年度からのメンバーがそろって、今年度の業務の大まかな説明会が開かれた。

　先日リリースして、今まさに行われている途上にある、先行店所での運用開始対応、そしてその後の性能評価、導入店所拡大対応などという仕事はある。だけれど、それだけではない。二次分開発が控えていたのである。基本検討、基本設計といったいわゆる超上流工程からスタートとなる。それらを拡大対応と平行して実施して行かなければならないようだ。新しく加わったメンバーは、僕から見て後輩ばかり。それも２年目、３年目が中心だ。うわー、おそらく基本設計なんてやったことない人ばかり。上流工程はただでさえ明確な作業タスクに分解することが困難なのに、若手がメインで大丈夫なんだろうか…。

　僕はこれまで構成管理関連を中心に、特定のサブチームには属さず、プロジェクト内を横断的に活動する人間だった。ある意味特殊な位置づけだった。しかし、今年度の体制を考えた場合、昨年度と同じような役割はダメみたい。
　今度は３つくらいのサブチーム構成になりそうなんだけれど、そのうちの一つは僕がリーダーやるのかな…？　年次とかいろいろ見渡すとそんな気配がある。
　サラリーマンの掟として、そういうのは断れないんだけれど、不安だなー。僕は指揮官には向かないんだけれどな。一度失敗もしているし…。不安だー。

　…。

　ところで今日になって気が付いた忘れ物。
　システム手帳のパーツを更新するのを忘れていた。
　一昨年、昨年と、同じようなことを書いたけれど、今年は４月に入ってから買った。あいかわらず、ちょっと高いお値段だったけれど、とりあえず…。

　…。

　外では春雷が鳴っている。